前面幾篇了解了 DevOps 的中心思想跟實踐方法，其實會發現很多概念其實跟敏捷的核心思想很像，但兩者也有著重點不一樣的地方。

發源時間

敏捷的發源比 DevOps 早，《敏捷宣言 (Agile Manifesto)》發布於 2001 年，核心思想起因於面對變化太快的市場，開發的流程跟速度可以變成輕量開發、快步跑，將產品快速推到市場上驗證，取代過往在每個環節都需要一關扣一關，開發周期長達好幾個月，甚至年的狀態。

而 DevOps 的精神也延伸了敏捷的思想，但更著重於在開發完成到上線維運流程之間的合作與搭配，發展時間則在 2009 年首屆 DevOpsDays 會議。

角色與討論範圍

敏捷討論的角色主要有 Scrum Master、Developer 與 Product Owner而 DevOps 中會出現的角色主要是開發、測試、運維、SRE(Site Reliability Engineer，網站可靠性工程師)。

兩者的討論範圍，敏捷在於快速提供對使用者有價值的產品，DevOps 特別在持續交付跟系統穩定的效率，希望以更多自動流程取代耗時且容易出錯的手動關卡。

但兩者的核心重點都在於快速回應變化、透明的團隊溝通與交流，以及對於產品都具有共同的目標。

以應用來說，DevOps 與敏捷的精神，都有助於讓團隊運作的更順利，以 PM 的角度來看，都會是在與各單位合作中，提高效率及讓大家更有目標動力的方法。